為響應十九大報告“新時代，新思想，新使命，新征程”的中國特色社會主義發展的戰略部署，提升公司管理模式，2017年12月29日下午，東莞市匯林包裝有限公司管理升級誓師大會在公司廣場隆重召開，為匯林公司管理轉型升級工作打響了第一槍。

 

 

　　主持人尹華兵先生作了簡短開場，介紹了廣州華咨企業管理咨詢有限公司的顧問老師和公司領導，并宣布“東莞市匯林包裝有限公司管理轉型升級誓師大會”正式開始。

 

　

　　董事長莫燦梁先生在會上發表重要講話，深刻闡述實施管理升級的重要性，鼓勵員工積極創新，在轉型升級中獲得提升。要求全體員工調整好思想和心態，樹立堅定的信念，積極配合顧問老師有效落實目標，成功實現管理轉型升級。

 

 

 

　　總經理李戰鋒先生發表講話，轉達了公司對全體員工辛勤付出的問候、認可和肯定，以及最誠摯的謝意。讓員工深感自豪，自豪于匯林歷經二十幾年的發展歲月，從名不見經傳的一間小廠發展到今天成為業內知名廠家，同行的翹楚，這與我們每一個匯林人的默默奉獻密不可分。李總強調為了適應新時代的步伐，管理升級勢在必行，并表達了實現轉型升級成功的決心和信心。

 

 

　　模切事業部總經理梁石曾先生發表講話，號召大家要用積極的心態來面對這次的變革，去認同它、去支持它、去不折不扣的完成它。把心歸零，以空杯的心態重新學習，學習華咨老師教給的方法，學習新的管理體制，打造出一個嶄新的、有競爭力的、負責任的、執行力強、制度嚴謹的高效運作的團隊。

 

 

　　二車間王海波先生和裝備車間譚林先生分別作為管理代表和員工代表發表了講話。從兩位代表的身上，我們看到了公司管理升級的決心和力量，只要我們上下齊心，共同努力，相信一定可以出色的完成管理改善工作，超出我們預期的效果。

 

  

 

　　董事長莫燦梁先生為廣州華咨企業管理咨詢有限公司和顧問老師頒發聘書和委任狀。

 

  

 

　　華咨公司王老師針對本次管理升級工作作了具體的展開介紹，提出了顧問老師的要求，對公司管理團隊和員工充滿信心。

 

 

 

　　華咨公司肖總在會上也作了重要講話，從“什么是管理轉型升級、為什么要升級以及怎么升級”三方面進行剖析和詮釋，讓每個員工都清楚公司要改變原來的管理模式，提升企業競爭能力，以符合市場和社會發展的需求；公司要優系統，抓執行，建平臺，把所有匯林人的潛能挖掘出來，把自己的工作做到位，改變不良習慣，減少浪費，提高收益。肖總提出管理升級要有三力：定力、耐力和控制力，要保持三心：用平常心來看待得與失，用敬畏心來遵守制度、標準和目標要求，用感恩心去感謝公司、感謝領導、感謝同事，團結一致，提高凝聚力和戰斗力，實現雙贏。肖總的一番話，讓所有員工深感振奮，相信在莫董和整個領導團隊的正確領導下，在華咨老師的鼎力幫助和指導下，管理升級一定能取得圓滿成功，實現匯林公司三至五年的戰略規劃，實現匯林人想實現的個人目標。

 

 

　　莫董為管理升級領導小組成員、稽核小組成員頒發任命書及合影留念。

 

 

 

　　各部門負責人對部門目標進行承諾。

 

   

 

　　為彰顯我們對此次管理升級勢在必行的改革決心，志在必得的成效追求，李戰鋒總經理帶領管理升級領導小組成員集體宣誓并鄭重簽名承諾。

 

  

 

　　行政人力資源部總監尹華兵先生帶領全體員工宣誓。

 

　　誓師大會在全體員工的掌聲和祝福聲中圓滿結束，通過這次會議，鼓舞了大家的士氣，大家明白了管理升級的意義，統一了管理升級的思想，我們將全力貫切管理升級的精神，推動管理改升級工作順利進行！預祝東莞市匯林包裝有限公司管理轉型升級順利成功！